Üretim dünyasının en büyük ikilemi, müşteri talebinin doğası ile verimli üretimin gereklilikleri arasındaki uçurumdur. Müşteri, istediği ürünü tam istediği anda, sorunsuzca bulmayı arzularken; üretim hatları, sürekli değişen siparişler karşısında verimliliğini korumakta zorlanır. Bu gerilim, çoğu zaman fazla stok, acele teslimatlar, düşük makine verimliliği ve tükenmiş ekiplerle sonuçlanır. İşte tam bu noktada, Toyota Üretim Sisteminin kalbi olan *Heijunka* devreye girer: Üretimi standartlaştırma ve dengeleme sanatı. Peki Heijunka neden bu kadar hayati? Daha önceki yazıların da işaret ettiği gibi, cevap Japonca'da "israf" anlamına gelen "Muda", "düzensizlik" anlamına gelen "Mura" ve "aşırı yük" anlamına gelen "Muri" üçlüsünde gizlidir. Heijunka, doğrudan *Mura'yı (düzensizlik)* hedef alır. Üretim hacmini ve çeşidini belirli bir zaman diliminde (örneğin bir gün veya bir hafta) olabildiğince sabitleyerek, sistemdeki iniş çıkışları yumuşatır. Bu düzenlilik sayesinde, makinelerin aşırı zorlanması (*Muri*) engellenir ve aşırı yüklenme ya da boş bekleme anlarında ortaya çıkan israflar (*Muda*) minimize edilir. Tıpkı Taiichi Ohno'nun dediği gibi, hızlı ama düzensiz tavşan yerine, yavaş ama istikrarlı kaplumbağa olmayı tercih ederiz. Peki bu dalgalanma nereden geliyor? Önceki yazılarımızda belirtildiği gibi, talep dalgalanmaları kaçınılmazdır. Bir restoranda öğle saatlerindeki yoğunluk, bir inşaat firmasının yaz aylarında artan iş yükü, tedarik zincirinin her kademesinde hissedilen mevsimsellikler. Bunlar doğal olgulardır. Ancak asıl sorun, bu dalgalanmayı olduğu gibi üretim hattına yansıtmaktır. Eğer müşteriden gelen büyük bir siparişi olduğu gibi üretime verirseniz, o hafta herkes mesai yapar, makineler durmaksızın çalışır, bir sonraki hafta ise ortalık süt liman olur. Bu, hem iş gücü hem de makine verimliliği açısından yıkıcıdır. Devamını oku.. <https://www.leanacademy.com.tr/tr/heijunka/heijunka-ile-kaplumbaga-olmanin-gucu.html> *İlgili eğitimler* Heijunka <https://www.leanacademy.com.tr/tr/heijunka-egitimi.html> Kanban <https://www.leanacademy.com.tr/tr/kanban-egitimi.html> VSM <https://www.leanacademy.com.tr/tr/vsm-deger-akisi-analizi-egitimi.html> -- * *LeanACADEMY* www.leanacademy.com.tr info@leanacademy.com.tr *