*Hoshin Kanri* (Politika Dağıtımı), Japon yönetim felsefesinin en
değerli araçlarından biridir. Kökleri 1950'li yıllara dayanan bu
metodoloji, kuruluşların uzun vadeli hedeflerini günlük operasyonlara
entegre etmelerini sağlar. Lean Academy'nin de vurguladığı gibi, Hoshin
Kanri sadece bir planlama aracı değil, aynı zamanda bir *yönetim düşünce
tarzıdır*.
Hoshin Kanri'nin 4 Temel Prensibi
1.
*Ortak Vizyon Oluşturma*: Tüm organizasyonun aynı yönde ilerlemesi
2.
*Stratejik Hedeflerin Dağıtımı*: Üst düzey hedeflerin tüm seviyelere
yayılımı
3.
*Sürekli İyileştirme*: Düzenli takip ve iyileştirme döngüleri
4.
*Çapraz Fonksiyonel İşbirliği*: Departmanlar arası sınırları kaldırma
Yeni Yıla Hoshin Kanri ile Hazırlanmanın 7 Adımı
1. Stratejik Vizyonu Tanımlayın
Yeni yıla girerken, 3-5 yıllık uzun vadeli vizyonunuzu netleştirin. Bu
vizyon, kuruluşunuzun varmak istediği noktayı açıkça tanımlamalıdır.
*Örnek:* "2027 yılına kadar pazar liderliğine ulaşmak ve müşteri
memnuniyetinde %95 seviyesini yakalamak"
2. Kritik Başarı Faktörlerini Belirleyin
Lean Academy'nin işaret ettiği gibi, her yıl için 3-5 kritik hedef
belirleyin. Bu hedefler SMART prensibine uygun olmalıdır:
*
*Spesifik*: Net ve anlaşılır
*
*Ölçülebilir*: Kantitatif olarak takip edilebilir
*
*Ulaşılabilir*: Gerçekçi ve başarılabilir
*
*İlgili*: Kurumsal stratejiyle uyumlu
*
*Zaman Bağlı*: Belirli bir zaman çerçevesi
Devamını oku... <https://www.leanacademy.com.tr/tr/hoshin-kanri.html>
*_İlgili eğitimler_*
Hoshin kanri eğitimi
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/hoshin-kanri-egitimi.html>
Yalın liderlik eğitimi
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/yalin-uretim-teknikleri.html>
Kaizen eğitimi <https://www.leanacademy.com.tr/tr/kaizen-egitimi.html>
*_İlgili hizmetler_*
Yalın üretim sistemi danışmanlığı
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/yalin-uretim-sistemi-danismanlik.html>
Yalın hastane danışmanlığı
<https://www.leanacademy.com.tr/tr/yalin-hastane-danismanlik.html>
-- *
*LeanACADEMY*
www.leanacademy.com.tr
info(a)leanacademy.com.tr
*
